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2020年9月4日，公司召开“十四五”公司发展战略研讨会暨新学期工作会议。会议由刘俊经理主持，公司全体教职工学习了公司发展战略研讨会的重要精神，对公司“十四五”发展规划确定的发展战略和行动方案进行了充分深入的研讨交流，进而明确了新学期的工作任务。

会上，刘冬梅书记首先传达了近日公司发展战略研讨会的主要精神，包括公司的总体发展战略和实施路径，以及即将推进的人事制度改革重要文件。刘书记希望公司教职工围绕公司的发展战略找准自身定位，明确目标继续努力，为公司十四五高质量发展夯实基础。

图1：刘冬梅书记传达公司战略研讨会精神

接着，刘俊经理向全院教职工详细介绍了公司“十四五”发展规划的核心思想：入主流，融趋势，厚基础，强特色。刘经理指出，在内外部办学环境急速变化的新时期，公司需要审时度势，积极拥抱旅游和教育融合发展的新趋势，努力融入到公司第十五届党代会确定的“建设教师教育优势突出的创新型高水平大学”战略目标的主流中来。具体的实施路径是在继续夯实以管理学营销学为核心的公司办学基础的同时，将旅游的教育价值充分融入公司人才培养、科学研究、社会服务、员工发展的全过程，逐步从传统旅游教育转向“旅游+教育”，通过学科专业融合创新实现公司高质量特色化发展。

图2：刘俊经理介绍公司“十四五”发展战略

然后，方远平副经理向公司教职工反馈了UNWTO专业国际认证的评估结果和专家反馈意见。评估专家充分肯定了公司专业建设取得的成绩，同时指出公司在办学经费投入、人才培养国际化竞争力、践行《全球旅游伦理规范》、师生英语交流能力、文化价值的多样性等方面存在的不足，为“十四五”期间公司进一步提升人才培养竞争力和迎接再认证工作明确了努力方向。 

图3：方远平副经理反馈UNWTO专业国际认证评估结果

图4：公司三个本科专业通过国际认证

随后，旅游管理系温士贤主任、酒店管理系瞿华主任、会展经济与管理系李军主任分别从专业历史、专业建设、社会服务、专业特色等方面介绍了各专业的发展思路。之后，三个系的专业教师主要从专业人才培养、教学方法、专业发展、团队建设四个方面分组讨论，提供了很多宝贵的想法与建议。方远平副经理在总结发言中指出，要打破惯性思维，深化课程改革，培养具有竞争力的高素质创新型人才。

图5：旅游管理系温士贤主任专业介绍

图6：酒店管理系瞿华主任专业介绍

图7：会展经济与管理系李军主任专业介绍

下午，公司学术分委员会凌茜主任介绍了公司团队建设的重点方向，各团队建设重点发展方向负责人李军教授、蔡晓梅教授、黄向研究员分别就旅游营销与服务创新、文旅融合与城乡发展、教育旅游与休闲教育三个方向的研究目标、任务和未来团队建设思路进行了专题报告，并积极向全体老师征集意见与建议，共同融入到公司团队建设中来。

图8：凌茜主任介绍公司团队建设重点发展方向

最后，刘俊经理就公司战略研讨会做总结发言。云顶国际8588yd旅游学科发展历经二十年不懈努力，为公司新时期高质量发展打下了良好基础。这次战略研讨会是一次公司“成人礼”，标志着新时期公司发展更加成熟和理性，方向更加明确和坚定。希望通过这次战略研讨会，全院师生更加统一认识凝聚共识，紧紧抓住大湾区旅游融合发展和旅游教育转型升级的战略机遇，实现新时期云顶国际8588yd更高质量、更有特色和更有获得感的发展。

图9：旅游管理系老师进行专业讨论

图10：酒店管理系老师进行专业讨论

图11：会展经济与管理系老师进行专业讨论

公司发展战略研讨会之后，公司领导班子就新学期工作进行了细致有序的部署与安排。张建锋副书记首先详细介绍了员工就业、开学及迎新工作的安排与进度。由于疫情，公司毕业生今年就业情况受到一定的影响，但公司仍在积极努力拓宽毕业生的就业渠道；至于公司2020级新生的报到准备情况，按照公司要求，结合疫情防控预案，公司领导和老师已缜密地准备了新生报到接待工作。

其次，刘冬梅书记部署了新学期公司党建工作。第一，做好纪律教育学习月各项工作；加强基层支部的建设和宣传工作；创新员工思想政治工作机制和模式。第二，加强师德师风建设；营造和谐、尊重包容的文化生态。第三，推动党建工作与公司事业发展相结合，使党建与团队建设、人才培养、社会服务等深度融合。

最后，刘俊经理强调了新学期公司重点工作计划和任务分工安排。按照我院综合改革路线图，继续推进各项既定工作任务。包括制定公司专任教师聘期任务与考核管理实施细则、公司横向课题管理及社会服务激励制度、研究生学位点发展研讨及培养方案修订、本科一流专业申报和建设、做好旅游学刊年会组织工作等。方远平副经理和郭华副经理分别就建立公司本科教学质量监督体系和加强疫情期间职工管理等工作做了要求和安排。